Artikkelin lähde Kaleva
Heli Väyrynen Kaleva
Oulu Kun Jouni Ihme kävi viimeksi hammaslääkärissä Oulussa, hän huomasi siellä yrityksensä suunnitteleman ja valmistaman röntgenkuvantamislaitteen.
"Kerroin hammaslääkärille, että laite on tehty Kempeleessä. Hänellä ei ollut hajuakaan siitä, että laite tuli niin likeltä."
Innokas Medicalin tekemiä lääkintälaitteita käytetään sairaaloissa ympäri maailman Intiaa, Yhdysvaltoja ja Ranskaa myöten.
"Ei Innokas Medicalia silti sairaaloissa tunneta. Laitteen keulassa on asiakkaamme brändi."
Innokas tekee laitteet alusta loppuun itse, mutta asiakkailla on jakeluketju, myynti ja markkinointi, ja ne omistavat brändin. Näin toimimalla voidaan investoida teknologiaan.
Yrittäjyys kiinnosti Jouni Ihmettä jo pikkupoikana, sillä oma isä toimi metsäkoneyrittäjänä Pudasjärvellä.
Nuorena insinöörinä hän meni ensin töihin Instrumentariumille, sata vuotta vanhaan suomalaiseen terveysteknologiayritykseen.
"Siellä koin herätyksen, että insinööriosaamisella voidaan auttaa ihmisiä. Teknologioillamme voidaan tutkia ja hoitaa ihmisiä ja jopa pelastaa henkiä."
Ihme sanoo, että yrittäjyydessä hyvän tekeminen ja työllistäminen on tärkeämpää kuin nopea rikastuminen.
Ihmeen vuonna 1994 perustama Innokas Medical työllistää nyt yli 200 ihmistä Kempeleessä, Helsingissä ja Virossa.
Ihme on toiminut viisi vuotta Suomen terveysteknologian liiton puheenjohtajana. Toimiala on kasvanut, ja tulevaisuuden näkymät ovat hyvät.
Ala vie yli 500 miljoonaa euroa enemmän kuin tuo. Viime vuoden vienti yltää lähes kahteen miljardiin, ja ala työllistää yli 10 000 ammattilaista.
Myös Innokkaalla menee nyt paremmin kuin parina edellisenä vuotena. Tänä ja ensi vuonna on odotettavissa kymmenien prosenttien kasvuluvut.
"Taantumia tulee ja menee, mutta niissä ei kannata painaa paniikkinappulaa. Maltoimme jatkaa pitkäjänteistä työtä tärkeiksi koettujen asioiden parissa. Se tuotti tulosta. Pääsemme rekrytoimaan uusia ihmisiä tulevina vuosina."
Ihmeen mukaan nyt on tuhannen taalan paikka rakentaa terveysteknologiasta uutta Nokiaa ja huipputeknologiavientiä.
"Päättäjien ja rahoittajien pitää vain ymmärtää toimialan lainalaisuudet. Tämä on pitkäjänteistä työtä."
Alan kehitystä hidastavat pitkäaikaisen rahoituksen puuttuminen ja yliopistosairaaloiden tutkimustoiminnasta leikkaaminen.
Kansainvälistyneen yhtiön toimitusjohtajalle kertyy yli 150 matkapäivää vuodessa. Siksi lentopalloharrastuskin on jäänyt.
"Perhe on kovilla, kun iskää ei paljon näy kotona. Onneksi perheeseen kuuluu pitkäpinnainen vaimo."
Lapsista nuorin on 14-vuotias, ja kolme vanhinta ovat aikuisia. Kaksi heistä toimii yrittäjänä alallaan ja yksi opiskelee markkinointia yliopistossa.
"Hän jeesaa Innokkaan markkinoinnissa opintojen ohella."
Musiikki tuo vastapainoa johtajan kiireiseen arkeen. Ihme soittaa kitaraa ja laulaa veljensä kanssa perustamassa Wonder Brothers -bändissä, jonka tyylilaji on blues.
"Kun töissä on tiukka paikka, kossupullon oton sijasta menen treenikämpälle ja soitan kolme tuntia. Sen jälkeen maailma kiertää taas helpommin radallaan."
Artikkelin lähde Kaleva