Numerot ja hiihto siivittävät talousmiestä
Tavoitteellisuus on Reijo Tauriaiselle tärkeää sekä vapaa-aikana että työelämässä.
Poikana Tauriainenkin pysytteli poissa valtavirrasta. Allergia antoi pienestä pitäen erivapauden kiertää kaukaa niin kotieläimet kuin heinäpellotkin.
Koulutus avaisi tietä jonnekin, missä voisi hengittää helpommin. Kahdeksanlapsisen maanviljelijäperheen vesa taivalsi Penttilän kansakouluun naapurin lasten kanssa soutaen, hiihtäen ja kelirikon aikaan Vähäjärven rantoja pitkin juosten.
Loput kuusi kilometriä sai ajaa pirssissä.
11-vuotiaasta lähtien viikot kuluivat Kuusamossa. Keskikoulun asuntolahuoneessa majaili kuusi poikaa. Nuorimmat pantiin passaamaan.
– Siellä oli normaali isosten ja pienten meininki. Vähän kuin 30-luvun armeijassa.
Armeijan jälkeen mieli teki opettajaksi. Matkailukin veti puoleensa, olihan palvelualalta karttunut kokemusta Kuusamon hotellissa heti ylioppilaskirjoitusten jälkeen.
– Se oli 8.4.
Tarjoilijaharjoittelijan aloituspäivä 41 vuotta sitten tulee kuin apteekin hyllyltä.
– Pystyn muistamaan numerosarjat, jos haluan. Varsinkin, jos olen ne itse kirjoittanut, Tauriainen kertoo.
– Lukujen muistaminen helpottaa elämää. Luvuista saa ohjausta. Kun tehdään jotakin, voi luottaa, että asiat ovat kunnossa.
Tiukka, täsmällinen ja hurja tekemään töitä. Tällaisena Tauriainen tunnetaan.
Tarkan tilinpidon lisäksi hän on aina halunnut ratkoa ja suunnitella myös operatiivisia haasteita.
– Talousjohtajana en ole koskaan suostunut sellaiseen tapaan, että lähetetään raportteja ja annetaan saajan päättää, mitä tuossa luki. Minun lähtökohtani on ollut se, että talousjohtajan tehtävä on ohjata, kiinnittää huomiota asioihin, joita numeroista voi johtopäätöksenä tehdä.
– En jaksaisi olla työyhteisössä, jossa ei ole muutosta, Tauriainen toteaa.
Välillä muutos on imaissut turbulensseihin. Aluesäästöpankkien yhdistymissotkut harmittavat vieläkin.
Episodi Nokian työntekijöitä rekrytoineen Microcellin kasvoina taas opetti panostamaan omaehtoisuuteen. Kun liiketoiminta siirtyi Flextronicsille, Tauriainen päätti hakeutua ryhmään, joka pitää yhdessä pallon ilmassa.
Työrupeama Technopoliksessa on kestänyt kohta 12 vuotta.
– Loistava esimies ja todella osaava hallitus, Tauriainen kehuu työyhteisöä.
Technopolis kasvaa, kun muut yritykset kasvavat. Työpöydän yli on kulkenut erilaisia investointeja Pietarista Osloon, yhteensä yli miljardin euron edestä.
Oulussakin näyttää jälleen hyvältä. Startupien joukossa lienee ainakin kymmenkunta kasvuyritystä, jotka voivat yltää sadan miljoonan liikevaihtoon.
Numeroiden tajusta on hyötyä pikku paheessakin: vedonlyönnissä. Syksylläkin tuli samppanjaa palveluliiketoiminnan liikevaihdon ennustamisesta.
– Olen rauhoittunut. En ehkä enää ole niin ehdoton kuin nuorena, Tauriainen arvelee.
Ladulle ei tosin viitsi vieläkään lähteä, ellei luvassa ole vähintään 15 kilometrin lenkki.
Hiihdon päälle saunaan ja vähän konjakkia. Sellaisessa rentouden tilassa voi helposti unohtaa numerotkin.
Fakta
Opiskellut Oulun yliopistossa filosofian maisteriksi pääaineenaan kansantaloustiede.
Technopolis Oyj:n talousjohtaja vuodesta 2004 alkaen, varatoimitusjohtaja 2009 alkaen.
Palkittu 2014 keskisuurten yritysten sarjassa parhaana talousjohtajana.
Työskennellyt aikaisemmin johtotehtävissä muun muassa Microcellissa, Kapiteelissa ja Oulun Aluesäästöpankissa.
Hallitusammattilaiset ry:n jäsen.
Hiihtää 1 500 kilometriä talvisin Oulussa ja Kuusamossa.
Sivakoi Rukalla 60 kilometrin juhlahiihdon viidessä tunnissa ystävien seurassa ympäri Vuosselia ja Valtavaaraa hyvissä ajoin ennen kuin lumet loppuivat. Matkaan on lisätty joka vuosi yksi kilometri.
Pyöräilee, lenkkeilee ja metsästää.
Tavoitteena ehtiä matkailla enemmän liikunnan merkeissä.
Naimisissa, perheeseen kuuluu poika, miniä ja kaksi lastenlasta.
Juhlii lähipiirissä.
Tavoitteet pitävät vireänä, joten Reijo Tauriainen on hiihtänyt talvella jälleen 1 500 kilometriä ja vielä bonuksia päälle.
Artikkelin lähde Kaleva 22.04.2016.